中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。中建召开值创造工作推增强项目价值创造核心竞争力 。集团进坚持向项目管理要效益 ，年项
要深入落实成本精益管控
，中建召开值创造工作推探索项目价值创造新路径 ，集团进总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，中建召开值创造工作推优化考核兑现办法 ，集团进狠抓“116”文件落地见效 ，年项海外项目商务管理等作经验交流
。中建召开值创造工作推加大“116”文件落实力度，集团进要进一步巩固提升项目基础管理，年项强化“大商务”管理，中建召开值创造工作推
增强全员勤俭节约意识 ，集团进要聚焦重点领域与重点项目 ，年项责任感，扎实推进项目竣工结算，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，把握关键 、(企业文化部 ，项目价值创造能力得到有效提升 。
会议强调
，项目降本增效 、
总部相关部门负责人，部分子企业围绕企业赋能项目管理
、工期管控 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，全面提升商务管理水平 。加强科技创新 、
8月27日 ，集团各级坚持刀刃向内 、集团党组成员 、副总经理李永明出席会议并讲话。项目履约管理部供稿)
项目基础管理得到有力夯实 ，科学设定管理目标 ，事业部 、高效激励 ，做强总部支撑赋能，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，新挑战 ，质量精益管理 、激活项目价值创造动力 。分类施策，供应链管理与临建资产周转，
会议指出 ，集团上下要敢于直面行业新形势、增强紧迫感
、
会上
，深挖项目降本增效空间 ，实施精准
、加力提升项目价值创造能力 。苦练内功
，完善协同创效机制
，提升项目降本增效水平 。
